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Filosofía de liderazgo

Principios que guían mi forma de liderar equipos técnicos, tomar decisiones y construir cultura.

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Gestión de incidentes sin culpa

Cultura blameless, 5 whys, action items con dueño y seguimiento.

Blameless Postmortems

Los fallos son del sistema, no de las personas. Cada incidente es una oportunidad de mejorar el sistema, no de buscar culpables.

Mi proceso:

  1. Timeline factual en caliente (qué pasó, cuándo, impacto)
  2. Root cause con 5 whys en frío
  3. Action items con dueño y fecha
  4. Seguimiento en siguiente sprint

Esto reduce MTTR y aumenta la seguridad psicológica del equipo.

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Contratar por potencial, no solo stack

Contrato curiosidad, ownership y comunicación. Práctica: debugging en pareja.

Hiring for Growth

El stack se aprende; la curiosidad, la ownership y la comunicación no. Mis criterios:

  • Resolución de problemas > años de experiencia en X
  • Capacidad de explicar decisiones técnicas a no técnicos
  • Historial de aprender tecnologías nuevas por cuenta propia
  • Ejemplos de mentoría informal o ayuda a compañeros

Entrevista práctica: debugging en pareja + discusión de trade-offs arquitecturales.

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Decisiones arquitecturales: documentar el porqué

ADRs ligeros: contexto, alternativas, decisión, consecuencias. Onboarding rápido.

Architecture Decision Records (ADRs)

Cada decisión arquitectural significativa queda registrada con:

  • Contexto y restricciones
  • Alternativas consideradas
  • Decisión y justificación
  • Consecuencias (positivas/negativas)

Esto evita rediscoveries y permite onboarding rápido. Formato ligero en Markdown en repo interno.

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Deuda técnica: pagar con intereses bajos

Deuda estratégica vs accidental. 20% sprint a deuda. Si no duele ahora, 10x luego.

Technical Debt as Investment

No toda deuda es mala. La clasifico:

  • Estratégica: elegida conscientemente para velocidad, con plan de pago
  • Accidental: por descuido, se paga ya
  • Obsolescencia: plan de migración programado

Regla: si no duele pagarla ahora, costará 10x más en 6 meses. Asigno 20% de capacidad de sprint a deuda.